Меню сайта
 
 
   
  Рубрики
 
 
   
  Поиск
  Поиск по сайту

Архив



<< Ноябрь 2008 >>
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
262728293012
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

 
 
 





  Яндекс цитирования
      Рубрика : Кубань аграрная  (Архив : 2008-11-13) Сегодня : четверг, 02 мая 2024 года   
Лидеры АПК

Сахар — продукт стратегический

В кабинете у генерального директора закрытого акционерного общества «Сахаросыродельный комбинат «Ленинградский» Ивана Петренко на одной из стен висит таблица, в которой зафиксированы результаты работы трудового коллектива за всю историю предприятия. Цифры наглядно показывают, как год от года трудовой коллектив увеличивал объемы переработки сахарной свеклы.

Исключение составляют лишь несколько лет в конце 90-х годов прошлого столетия, когда агропромышленный комплекс переживал не лучшие времена. Сельскохозяйственные предприятия в тот период резко сократили посевы сахарной свеклы, что отразилось на работе завода. А с 2000 года предприятие уверенно стало наращивать объемы выпускаемой продукции. Нынешний год стал рекордным по приему сахарной свеклы. К слову, «Ленинградский» по этому показателю значительно опережает предприятия отрасли, входящие в ассоциацию «Кубаньсахарпром».

— В общей сложности мы планируем заготовить 720 тысяч тонн свеклы, из которой намечаем произвести 90 тысяч тонн сахара, — рассказывает Иван Петренко. — На данный период предприятием закуплено более 600 тысяч тонн свеклы. Затраты на ее приобретение составили 135 миллионов рублей. Для того чтобы своевременно рассчитаться с поставщиками, мы взяли кредиты. На данный период произведено 63 тысячи тонн сахара. Планируем выйти на 90 тысяч тонн. Результат для коллектива довольно высокий.

А достигнут он благодаря целенаправленной работе руководства акционерного общества, которое не жалеет сил и средств на техническое перевооружение производственных мощностей. Еще пару лет водителям, привозившим сырье на завод, приходилось часами простаивать в очереди. Сейчас время ожидания разгрузки существенно сократилось. Сегодня ежесуточно стабильно принимается на переработку 12—15 тысяч тонн свеклы. И если год назад в сутки тут перерабатывали три тысячи тонн, то в нынешнем году мощность увеличили в два раза. И это вполне объяснимо, поскольку наша продукция пользуется устойчивым спросом на рынке.

Кстати, объемы переработки молочной продукции также достаточно высоки. Ежесуточно тут перерабатывается около 300 тонн молока. В ассортименте 15 видов наименований молочной продукции: сыры, сметана, творог, кефир.

У акционерного общества установлены давние партнерские отношения со многими сельскохозяйственными предприятиями не только из районов северной зоны Кубани, но и из Азовского и Кагальницкого районов Ростовской области. Причем даже те предприятия, где в силу различных причин сменился собственник, продолжают взаимовыгодное сотрудничество. Обусловлено это тем, что комбинат «Ленинградский» четко выполняет взятые на себя обязательства, своевременно расплачивается за поставленное сырье.

— Ежегодно мы вкладываем в техническое перевооружение 90—100 миллионов рублей. Это только по сахарному производству. Плюс к этому порядка 60 миллионов направляем на переработку молочной продукции, — говорит Иван Иванович. — Благодаря этому заметно улучшены условия труда, механизированы многие процессы.

Отходы производства — сырой жом — особым спросом не пользуются, поэтому руководство комбината приобрело сушильный комплекс, где ежедневно производится 18 тонн гранулированного жома, ценного питательного корма, который с большой охотой приобретают различные зарубежные фирмы и компании.

— Чем быстрее свекла поступит в цех, — рассказывает заведующая производством заслуженный работник пищевой промышленности Галина Величко, — тем больше выход готовой продукции, выше ее качество. Поэтому и сделан упор на увеличение производственных мощностей.

Процесс производства сладкой продукции непрерывный, это требует от рабочих четкой и слаженной работы. От момента поступления свеклы в цех, в моечное отделение, до выхода готовой продукции все процессы находятся под пристальным контролем специалистов.

Кстати, как отметила Галина Ивановна, многие рабочие трудятся тут по 20 и более лет и стали поистине высококвалифицированными специалистами. Среди них аппаратчик диффузии Владимир Заяц, сатуратчик Светлана Харченко. Немало на комбинате примеров, когда по стопам родителей сюда приходят работать дети. К примеру, у Галины Величко здесь работали отец, муж, отсюда ушли на пенсию. А на смену им пришли сын с невесткой. Общий трудовой стаж у семьи Величко превышает 100 лет. Именно столько отдано ими сахарному производству.

— Наш комбинат является градообразующим предприятием, где трудится полторы тысячи человек, — говорит Иван Петренко. — И каждый работник социально защищен. Заработная плата на предприятии выплачивается вовремя. Нуждающимся оказывается материальная помощь. Разработана и действует программа оздоровления детей сотрудников комбината. В нынешнем году на социальную политику нами выделено шесть миллионов рублей.

Весом вклад комбината в консолидированный бюджет края. За девять месяцев текущего года во все уровни бюджетов трудовым коллективом перечислено 125 миллионов рублей. К концу года эта цифра возрастет минимум на 30 миллионов рублей, которые органами власти будут направлены на решение социальных проблем.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2008-11-13 , Автор статьи : Георгий ТИМОФЕЕВ

Любое использование материалов допускается только после уведомления редакции. ©2008-2024 ООО «Вольная Кубань»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта принадлежат ООО «Вольная Кубань».
Использование материалов сайта разрешается только с письменного согласия ООО «Вольная Кубань». (861) 255-35-56.