Буквально за день до наступления морозов в ОАО «Мичуринское» Успенского района завершили сбор яблок. В общей сложности их произведено 4900 тонн. Рекорд для открытого акционерного общества. Но это — только начало, заметил генеральный директор П.В. Лысюк перед тем, как показать свое хозяйство.

Первая остановка на 10-гектарном массиве, где саженцы высадили в мае 2011 года. Покупали их в Польше. Посадки разместили по схеме 3,5х0,7 метра. На каждый гектар уместилось 4081 деревце.

— Если бы сажали по старой схеме — 6х4 метра, — их количество уменьшилось бы почти в 10 раз — до 412, — поясняет Павел Васильевич. — Интенсивная технология позволит нам через два-три года производить на каждом гектаре до 500 центнеров яблок. Это уровень передового в России хозяйства — славянского «Сада-Гиганта».

Сорта выбрали ходовые — Голден Делишес и Ренет Симиренко. Вкус у них отменный. Практически все саженцы прижились. Отход составил менее одного процента. На квартале — капельное орошение. Деревца получают минеральное питание с водой. Короче, все по науке.

…Когда четыре года назад П.В. Лысюк, прибыв на Кубань со Ставрополья, стал генеральным директором «Мичуринского», оно только-только вышло из стадии банкротства, в котором пребывало долгие семь лет, принося убытки. Первое, что сделал, — списал две трети садов, поскольку со старых деревьев, возраст которых 25—30 лет («Практически моих ровесников», — пошутил Павел Васильевич), удавалось собирать не более 60 центнеров плодов. А точка безубыточности наступает где-то при урожайности 120 центнеров.

Оставшиеся сады привели в божеский вид. Параллельно занялись посадкой саженцев по интенсивной технологии. Сегодня они уже занимают 77 гектаров.

— Дорогое, поди, удовольствие? — интересуюсь у генерального директора.

— Каждый гектар обходится в 1,2 миллиона рублей, — подчеркнул руководитель. — Работы субсидируются в пределах 100 тысяч рублей. Но это всего восемь процентов от затрат.

И тут же привел сравнение с Европой. В Польше, к примеру, если фермер вкладывает собственные деньги в посадку новых насаждений, 50 процентов средств возвращает Евросоюз, а 25 — польский бюджет. Кредит дают под два процента годовых. И не случайно Польша стала одним из самых больших экспортеров яблок в мире. Ими буквально завалена сегодня Россия, начиная от Кубани и заканчивая Дальним Востоком. Вот что значит поддержать отечественного производителя!

Развивая эту тему, Павел Васильевич с болью в душе заметил, что сегодня в России садоводам нечего приобрести: технику, особенно для опрыскивания деревьев, приходится завозить из-за границы, ядохимикаты — оттуда же. Даже производство простого, но надежного секатора у нас не могут наладить. О саженцах и речи нет. Все порушено. Завоз же их из-за границы удорожает покупку на 40 процентов благодаря таможенным пошлинам.

Сейчас, слава Богу, правительство потихоньку поворачивается лицом к садоводам. В этом году, к примеру, хорошо поддержали льготными горюче-смазочными материалами. Появились первые питомники в крае. Их число будет и дальше, пожалуй, расти, поскольку ЗСК приняло решение о наделении всех желающих землей в размере пяти гектаров для занятия садоводством. Следовательно, потребность в саженцах будет нарастать, и этим не преминут воспользоваться фермеры и индивидуальные предприниматели.

Самое удивительное заключается в том, что П.В. Лысюк по образованию преподаватель иностранного языка. Но за четыре года набрал столько знаний, что по их уровню даст фору любому выпускнику плодофака Кубанского госагроуниверситета. Учит жизнь, старшие товарищи. Успел, к примеру, побывать в Найдорфе Динского района, в ООО «Виктория-92», которым руководит В.Н. Орда. Валерий Николаевич охотно поделился новинками. Знаком Павел Васильевич с технологиями, которые применяются в «Саде-Гиганте», «Светлогорском», «Плодоводе», ОПХ «Центральное». Так вот по крупице и набирается опыт.

На мой вопрос, как все-таки удалось за столь короткий срок вывести коллектив в прибыльное предприятие, руководитель ответил коротко: «Работаем». Перво-наперво сколотил команду из таких же, как сам, неуемных и творческих людей. Все главные специалисты — молодые, до 35 лет. Они не зашорены старыми технологиями и очень подвижны, стремятся реализовать себя на производстве в полной мере.

Евгений Александрович Чеха, возглавляющий агрономическую службу, вместе с Павлом Васильевичем побывал в Италии и Польше. Там все лучшее переняли. Общается с коллегами из других плодосовхозов. И пашет, естественно, как и директор, с утра до вечера.

Стопроцентная обрезка деревьев — это закон. Усиленными темпами идет раскорчевка старых садов. На их месте скоро появятся самые перспективные сорта яблонь. Расширяются площади под косточковыми — вишней и черешней, сливой и алычой. Их в «Мичуринском» уже 54 гектара. Реализация этой продукции дает хорошую прибыль, как и земляника, внимание к которой заметно усилено.

Вырастить плоды — одно. А как потом сбыть их? С этим нет особых проблем. Хозяйство не задирает цены на свою продукцию, а потому ее охотно берут. Джонатан, к примеру, уже весь реализовали по 22 рубля за килограмм. Затем пойдут Звездный, Вагнер, Айдаред.

Вопросов с их хранением не возникает. Инвестор вложил 27 миллионов рублей и построил-таки холодильные хранилища, способные вместить 2,5 тысячи тонн яблок. В газовых камерах они спокойно лежат до конца апреля, практически не теряя своих качеств. В прошлом году последнюю партию плодов продали 4 мая по весьма приличной цене.

Лет шесть-семь назад хозяйство большие убытки несло на нестандарте — таких плодов было до 50 процентов. Построили соковый цех, думали выкрутиться из положения. Не получилось из-за низкого спроса на яблочный сок. Цех этот и сегодня функционирует. К сожалению, заметил П.В. Лысюк. Почему? Да потому что нестандартные яблоки, объемы коих сократились до 15 процентов благодаря четко поставленной защите деревьев от вредителей и болезней, с удовольствием закупают крупные переработчики, выплачивая, между прочим, неплохие деньги — шесть рублей за килограмм.

Но раз оборудование смонтировано — его надо загружать. Поэтому в ОАО наладили холодный отжим сока. А разговор с главой муниципального образования Игорем Евгеньевичем Акулининым заставил Павла Васильевича подумать о перспективе. Не исключено, что в будущем в этом цехе станут готовить джемы и варенья.

…Последней нашей точкой для посещения был квартал, где полным ходом шла уборка плодов.

— Как дела, тетя Люба? — с улыбкой спросил руководитель у звеньевой Л.М. Гулаковой.

Видели бы вы, как расцвело от радости лицо Любови Михайловны! «Отлично! — услышали ответ. — Через пару дней завершим уборку».

Труд сборщиц нелегок. А ну потаскай целый день десятикилограммовые ведра, поднимая их выше головы, для того чтобы высыпать урожай в тележку! За день тонну яблок перетаскивают.

— Ну а зарплата как? — интересуемся у женщин. — Не обижает директор?

— Он у нас молодец, уважает труд людей, — ответила Татьяна Михайловна Макарова. — За неделю семь тысяч рублей набегает. Правда, на отдых времени нет. Но мы привычные, по сути дела, родились в садах, сызмальства приучены к сбору яблок.

Павел Васильевич не преминул сказать всем: «Спасибо вам, девчата! Выручили меня», — на что в ответ посыпалось со всех сторон: «Да разве могло быть по-другому? Это же наш хлеб», «И вам спасибо, что не забываете».

В «Мичуринском» чтят традиции. Вот и теперь нарядили последний плодовоз цветами, украсили плакатами и шарами. Весь маленький поселок вышел его приветствовать. Рады в семьях большому урожаю, качеству плодов. А еще тому, что наконец-то в коллективе появился настоящий хозяин, который не намерен никуда уезжать из ставших родными мест. Об этом красноречиво говорит тот факт, что Павел Васильевич Лысюк начал в Мичуринском строить добротный дом для своей семьи. Значит, крепкие корни намерен пустить!

Спецкор «Вольной Кубани».

Поселок Мичуринский.

Успенский район.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2011-11-17 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК