Персонаж нашего очерка личность в крае известная: дважды Герой труда Кубани Виктор Викторович Колодяжный, который 26 июня отметит свое 70-летие. Многим он запомнился тем, что в свое время, занимая должность главы города Армавира и пост мэра южной столицы — Сочи, помогал землякам, находившимся в нелегкой, порой трагической ситуации. И те до сих пор вспоминают Колодяжного, являющегося почетным гражданином сразу трех (!) муниципальных образований, с благодарностью, о чем мы и намерены сегодня рассказать. А что в жизни каждого из нас может быть весомее глубокого уважения людей? Только сама жизнь!

Те, кто знаком с биографией Виктора Колодяжного, ловят себя на мысли — по крайней мере со мной так произошло, — что лейтмотивом его трудового пути могли бы стать строки популярной песни Сергея Куприка «Враг или друг»:

Раньше было все  так просто:

Дан приказ — и нет вопроса.

И неважно, север или юг…

Впрочем, не только его. Отец, Виктор Андреевич Колодяжный, машинист-инструктор Армавирского паровозного депо, в первой половине 1953 года вынужден был поменять благодатную Кубань на узбекский Ургенч, пусть и заштатный населенный пункт, тем не менее являющийся важным транспортным узлом на железнодорожной линии всего Советского Союза. Отказ от длительной командировки по тем сталинским временам казался кощунством, и об этом никто даже не заикался.

Вместе с супругом беременная Надежда Ивановна отправилась в Ургенч, где и родила сына.

— Дошкольное детство мне запомнилось как босоногая счастливая вольница, по-южному горячая и яркая, пропитанная ароматом фруктов и пряностей, — вспоминает Колодяжный. — Мы с пацанами знали, что Ургенч, Бухара и Самарканд были основными городами на Великом шелковом пути, и впитывали дух авантюризма и бесстрашия буквально из воздуха.

В Средней Азии дети рано взрослеют. Уже со второго-третьего класса школьников в сентябре отправляли на сбор хлопка. И работали там, бывало, до декабря.

Каждому ежедневное задание (как приказ!) — собрать не менее трех пудов сырца. За килограмм высшего (сентябрьского) сорта платили по четыре копейки, то есть почти два рубля в день. Большие по тем временам деньги!

Вытащить ватную сердцевину из сухой, уже спелой коробочки кажется простым делом, если никуда не спешить. Но есть норма, а навыков мало... Начинаешь торопиться — и обязательно накалываешь пальцы об острые края коробочки.

— И так — день за днем: колешь и колешь, режешь и режешь подушечки о железоподобные острые «лепестки», — вновь вернулся мыслями в прошлое Колодяжный. — За ночь кровоточащие ранки чуть подживут — утром наколешь их заново, до слез.

Но так — первый, максимум второй год. Потом на пальцах набиваются такие мозоли, которые не сходят и через десять-двадцать лет, и даже после выхода на пенсию.

— Всем желающим могу дать потрогать свою руку, — в шутку заметил мой собеседник. — Закалка фирменная, узбекская. Руку пахтакора (хлопкороба. — Ф.Б.), как изломанные уши борца, знающий человек «срисовывает» с первого взгляда. Такой вот знак отличия, которым я горжусь.

Днем собирали хлопок, помогая при этом девочкам, которым было особенно тяжело с их нежными пальчиками. Вечерами вместе готовили уроки, опять же приходя на помощь друг другу. То была великая школа благородства, великодушия, оставшаяся на всю жизнь не только в памяти, но и в поступках.

Хлопковое детство закалило тело и душу Виктора, научило не бояться трудностей, каких-либо природных катаклизмов, находить кратчайшие пути к цели. А еще — любить и уважать людей, доверять им во всем. Вот с таким багажом он и вступил во взрослую жизнь.

После школы женился. Пошел работать на одну из строек Ургенча и поступил на вечернее отделение строительного техникума. В 1973-м одновременно с дипломом о его окончании Виктору Колодяжному вручили повестку в военкомат. Служил в стройбате. А поскольку являлся дипломированным специалистом, попал на возведение завода алюминиевых строительных конструкций в Воронеже, где впервые в СССР применялись японские и французские технологии.

Был помощником прораба, бригадиром. Под началом — десять солдат. На каждый вопрос, касающийся строительства, поступающий от них, всегда давал исчерпывающий ответ.

— Именно в стройбате я впервые за свою небогатую практику осознал всю силу трудового соперничества: продуманную организацию, точность и жесткость при подведении его итогов, разумную щедрость при награждении лидеров, — заметил в беседе Колодяжный. — В нашем батальоне нагрудный знак «Победитель социалистического соревнования», которого удостоилась половина моей бригады, ценился едва ли не больше любых других наград. За него приходилось буквально сражаться с соперниками, учиться передовым приемам и методам работы.

…Приехав после армии в Армавир к молодой жене и ее родителям, Виктор пошел работать на стройку и поступил в институт на факультет промышленного и гражданского строительства. Судьбе было угодно распорядиться так, что первым его наставником стал великий мастер Георгий Моисеевич Кандинер. Он по одному разговору с тобой мог определить, что ты собой представляешь и что тебя ждет в перспективе. Лично Виктору, тогда еще мастеру, он предсказал большое будущее, видя его хватку, организаторский талант.

Забегая вперед

Перед уходом Колодяжного в Сочи твердо ему сказал:

— Витя, все у тебя получится.

Как в воду глядел.

Следующая ступень — старший прораб, начальник одного из трех строительных участков СМУ треста № 14. Но судьба уже готовила первый неприятный сюрприз.

В тресте насчитывалось три СМУ — № 40, 41 и 45. Колодяжный в силу специфики отношений хорошо знал каждого из руководителей. И вдруг поползли слухи: одного из начальников управлений решили убрать с должности: кому-то наверху не понравился. Больно строптивый, мол. Между тем человек очень порядочный и профессионал своего дела. И каково же было удивление Виктора, когда ему предложили заменить ершистого, неугодного властям начальника СМУ. Колодяжный наотрез отказался. И ему прямо указали на дверь:

— В Армавире тебе делать нечего.

Пришлось выехать в Новокубанский район, где первым секретарем райкома КПСС был А.Ф. Недилько. Напросился к нему на прием, и тот тепло, по-отечески с ним побеседовал. Почему так? Потому что заранее узнал суть инцидента.

Та первая встреча 24-летнего строителя с Андреем Филипповичем нет-нет да и возникает перед глазами. Ведь по сути речь тогда шла о дальнейшей судьбе Виктора, будущего главного инженера ПМК № 1, которая входила в трест «Новокубанскагропромстрой».

— Пройти собеседование у Недилько было архисложным делом, — отматывает ленту событий назад Колодяжный. — Соискатель на номенклатурную должность должен быть безукоризненным специалистом и честным человеком. Мне повезло в том плане, что партийный секретарь по достоинству оценил мой поступок в Армавире. А ему как раз и нужны были такие кадры.

В общем, благословил Андрей Филиппович молодого специалиста на первый в жизни крупный руководящий пост, добавив, что дальнейшая карьера на 90 процентов зависит от него. И только от него самого!

— Те заветы сколько живу, столько и помню, — подчеркнул в разговоре собеседник. — Обладая аналитическим мышлением и душевной щедростью, Недилько имел феноменальную работоспособность. За 24 года на посту первого секретаря узнал пофамильно-поименно всех доярок, механизаторов, водителей, учителей, не говоря уже о руководителях предприятий и организаций. Его девиз: «Успех приносит умный, сильный и смелый лидер» — был взят многими на вооружение. Долгие годы Андрей Филиппович был для меня вторым после отца-фронтовика «батей», к которому я относился с сыновним уважением и почтением.

Из наиболее значимых событий в жизни во время работы в районе (почти четверть века) Колодяжный выделяет свое участие в январе 1988 года в конкурсе по выборам управляющего трестом «Новокубанскагропромстрой». Среди пяти претендентов на должность 34-летний начальник ПМК № 1 по итогам тайного голосования, которые огласил председатель комиссии, второй секретарь райкома партии А.П. Синельников, предпочтение Колодяжному отдали 111 человек, а его ближайшему сопернику — 73.

— Скорее всего, роль сыграла оглашенная мною на собрании программа, согласно которой планировалось вывести трест из прорыва, — считает мой визави. — Я предложил добиться включения проектных и субподрядных организаций в состав треста; передать фонды на стройматериалы от объединения напрямую поставщикам; внедрить и отработать чековую систему взаиморасчетов; вывести на должный уровень инженерную подготовку производства.

— Вы тогда замахнулись на сокровенное для партии — коллективный подряд, якобы воспитывающий коммунистическое отношение к труду по принципу «от каждого по способностям», — недоумеваю я. — И это в то время, когда Генеральный секретарь ЦК КПСС призывал внедрять его «ширше и ширше» в условиях перестройки! Не боялись?

Оказалось, Виктор Викторович «соломку подстелил» заранее. Во время одного из краевых совещаний, проходившего в Новокубанске, Колодяжный повез секретаря крайкома КПСС на один из своих объектов, где три каменщика возводили дом. И предложил высокому гостю:

— Давайте приедем сюда через шесть часов и проверим итоги работы каждого.

Сами понимаете: разница была серьезная. А когда начальник ПМК № 1 сообщил партийному чиновнику, что средняя зарплата у каменщиков в его мехколонне 580 рублей, тот аж глазами захлопал. «Извинитя», но это ему не понравилось: у него она была на 200 рублей меньше.

Забегая вперед

Собрание в тресте стало первым в череде последующих выборов, более серьезных бросков нашего героя в Армавир в июле 2001-го, а потом и на юг, в Сочи, где его 5 мая 2004 года изберут мэром города.

Но до тех выборов за девять лет работы управляющим многотысячного коллектива «Новокубанскагропромстроя» Колодяжный вместе с коллегами столько всего понастроил, что самому не верится.

Давайте вспомним те времена — лихие девяностые, когда дефицит был на все и вся. А они, благодаря неиссякаемой энергии, организаторскому таланту Виктора Викторовича, ежегодно сдавали под ключ десятки важнейших производственных объектов (в колхозах деньги имелись), жилые дома для сельчан. Роль сыграли и пробивные способности управляющего, благодаря чему появлялась возможность получать практически в полном объеме технику и стройматериалы.

Трест заслуженно вырвался в лидеры системы Росагропромстроя, в том числе и благодаря тому, что в его подразделениях, расположенных помимо Новокубанска в Успенском, Курганинском, Лабинском и еще четырех районах, не ощущалось недостатка в высококвалифицированных кадрах. Сказывался не только высокий уровень зарплаты. Колодяжный сумел выстроить деловые отношения со всеми восемью председателями райисполкомов, а потом и главами муниципалитетов, что тоже сказывалось на высоких конечных результатах.

А сейчас приступаем к теме, где шипов больше, чем роз: к описанию периода, когда В.В. Колодяжный руководил Армавиром. Судьба на этот раз послала ему жесточайшее испытание. Ровно через пять месяцев после избрания главой, 22 июня 2002 года, на город обрушился «девятый вал» в виде восьмиметровой волны с Урупа и Кубани, самое сильное за долгую историю края наводнение! Впрочем, давайте обо всем по порядку.

В июле 2001 года Губернатор А.Н. Ткачев вызвал Виктора Викторовича к себе. Тогда руководитель региона с присущей ему энергией взялся за расшивку узких мест, и ему понадобился опытный управленец на должность главы Армавира — крупного промышленного центра, переживающего далеко не лучшие времена (кандидатуру новокубанского налоговика подсказал батька Кондрат).

— Виктор Викторович, ты — армавирец, авторитетный бизнесмен и хорошо знающий финансовую ситуацию человек. Поэтому подставляй шею, хомут готов. Кубань — наш общий воз, и впрягаться в работу надо всем без исключения!

К трудностям Виктору Викторовичу не привыкать. Ситуацию в родном городе он, в общем-то, знал досконально. Через пару дней, 25 июля, вступил в должность первого заместителя главы Армавира. Сразу же объехал предприятия и начистоту, как земляк с земляками, поговорил с руководителями. Им, в принципе, удалось найти общий язык.

А потом вечерами, в тиши, наедине со своими мыслями, по нескольку раз прокручивал сложную ситуацию, искал из нее выход. Почему на электромеханическом заводе, где директором Николай Иванович Титов, не потеряли ни одного рабочего места и производство стабильно? За счет чего директор совхоза декоративных культур Николай Иванович Плохов успешно преодолел кризисные явления? Почему потерпел крах знаменитый на весь Советский Союз Армавирский мясокомбинат?

Вопросы, вопросы, вопросы… В принципе, занимаясь предпринимательской деятельностью в начале девяностых годов, Колодяжный представлял, какой огромный потенциал был у не вполне обычного для Кубани города со своим особым характером.

В чем его особенность? Армавир заложили еще этнические армяне, столетиями жившие к тому моменту в горах рядом с адыгами. Сформировалась субэтническая группа черкесогаев — черкесских армян, основавших свой аул на берегу Кубани при впадении в нее реки Уруп. Назвали поселение Армавиром — в честь древней армянской столицы.

За два века прошла ассимиляция праправнуков черкесских армян с другими народностями, аул превратился в город с двухсоттысячным населением. Но все лучшие свои качества: сплоченность, взаимопонимание, сострадание к чуждой беде, огромную работоспособность — они сохранили. Этим и воспользовался Колодяжный, организуя работу.

Первые итоги оказались таковы. За 2001 год рост промышленного производства в Армавире составил 22,9 процента (в среднем по краю — 9,2). Доходная часть бюджета города выросла в полтора раза. Благодаря тому что на рынке по настоянию первого зама открыли торговые места колхозникам и фермерам из Новокубанского, Успенского и Кавказского районов, прилавки ломились от изобилия овощей и фруктов, в избытке имелись мясо и рыба. Цены перестали кусаться.

Дошли руки и до медицинских учреждений. Составили график капремонта многопрофильной больницы, определили ответственных спонсоров. Реанимационное отделение взял на себя завод газовой аппаратуры во главе с Николаем Литвиновым. Лор-отделение определил под крыло директор масложирового комбината Гурген Григорьянц. Терапевтическое отделение привели в божеский вид мастера из Армавирского комбината хлебопродуктов, которым руководил Валерий Полевой. Отпала необходимость возить больных в Краснодар.

Короче говоря, 22 января 2002 года депутаты городской Думы единогласно избрали В.В. Колодяжного главой Армавира.

22 июня ровно в четыре часа на город обрушилась беда — небывалое доселе наводнение.

— Мне еще вечером 21 июня доложили, что из Усть-Джегуты и Невинномысска в нашу сторону движется восьмиметровая волна, — вспоминает В.В. Колодяжный. — Как потом выяснилось, из-за высоких температур в горах началось быстрое таяние снега и ледников и вода ринулась через дамбу в Кубань. Ситуация резко обострилась.

Сообщил о возникших проблемах А.Н. Ткачеву. В городе ввели чрезвычайное положение. Создали оперативный штаб, началась массовая эвакуация людей из зоны вероятного затопления.

— Обстановка сложнейшая! Ведь до этого, в прошлые годы, небольшие паводки наблюдались неоднократно. Многие горожане и жители близлежащих населенных пунктов верили, что и на этот раз пронесет, — откровенно признался мой собеседник. — Были убеждены в этом и некоторые сотрудники администрации. Поэтому, откозыряв по-солдатски «Есть!», не торопились выполнять указания. А теперь представьте — глубокая ночь. Не все покинули частные дома. Мне надо согласовывать свои действия с прокуратурой — чтобы силой вывозить людей. А на согласование уйдут драгоценные минуты! Беру ответственность на себя! Кто не пустит в дом — ломать двери и вытаскивать силком, сажать в автобус. Надо будет — потом отвечу. Главное — избежать жертв!

Слава Богу, в те страшные дни 21—23 июня Колодяжному не пришлось никого подгонять, поторапливать. Только градоначальник подумал: «Надо бы проверить, как спасают стариков и детей» — как тут же узнает, что Титов, Литвинов, директора электромеханического и машиностроительного заводов Саенко и Ющенко уже в полную силу работают. Вывозят своих сотрудников и их соседей, всем находят приют, дают поесть, поят горячим чаем... Руководители всех рангов, не уповая на государственную помощь, снимали свободное жилье для оставшихся без крова, оказывали материальную помощь, покупали одежду и необходимые вещи.

Зрелище, конечно, было не для слабонервных. Потоки грязной воды мчались вместе с вырванными деревьями и разрушенными строениями. Стихия сносила мосты, линии электропередачи. Людей, забравшихся на крыши домов, могли снять только с помощью вертолетов. Колодяжный попытался было добраться к терпящим бедствие на полностью загруженном трехосном бензовозе. Но эту громаду перевернуло, как детскую игрушку. Лишь в последний момент глава и его помощник сумели кое-как уцепиться за ветки дерева, откуда их, словно птичек, подобрала подоспевшая крылатая машина.

— Я и раньше переживал минуты страха, — делится сокровенным Колодяжный. — Перед тем как раскрывался купол парашюта и когда спасался на дереве от разъяренного кабана. Но самое опасное все же случилось во время наводнения, когда жизнь висела на волоске.

Паводок вскоре пошел на спад, и все дружно взялись за восстановление дорог, канализации, водопровода, строительство жилья, подачу тепла в многоэтажки… Огромную поддержку оказали В.В. Путин, С.К. Шойгу, А.Н. Ткачев, В.А. Бекетов.

Уже 31 декабря 2002 года 1748 семей, у которых были полностью разрушены дома, получили новое жилье или (по желанию) сертификаты на покупку квартир в Армавире, близлежащих городах и райцентрах.

…Когда статья была готова, я не удержался и под впечатлением тех событий (меня тогда оперативно командировали в затопленный Успенский район) позвонил уважаемому в крае человеку, занимавшему в свое время высокий пост.

— Правда, — говорю ему, — что Колодяжный был одним из лучших мэров города?

— Нет, неправда...

— Что так?

— Он не один из лучших. Он самый лучший!

А нынешний глава Армавира Андрей Юрьевич Харченко, который в те годы работал в администрации рядом с Виктором Викторовичем, согласившись с такой оценкой, добавил свою:

— Колодяжный — яркая личность. При нем армавирцы проснулись от спячки...

Впрочем, ему и в других местах приходилось кое-кого будить от летаргического сна.
Раздел : Кубань аграрная, Дата публикации : 2023-06-23 , Автор статьи : Федор БЕЗРУК