Такую цель поставил Александр Ткачев на очередном заседании краевого антикризисного штаба. На этот раз в зоне внимания оказалась жилищно-коммунальная сфера.

На совещании присутствовали руководители правоохранительных органов, профильных департаментов и ведущих предприятий края.

— Необходимо выбрать ту золотую середину, которая позволила бы и отрасль не развалить, и интересы потребителя защитить, — подчеркнул Александр Ткачев, говоря о росте тарифов. И напомнил, что, к примеру, из-за износа водопроводных сетей и воровских врезок край ежегодно теряет в трубах более трети воды.

Нерадивое хозяйствование и есть те самые «дрожжи», на которых растут цены на коммунальные услуги.

— За этими потерями стоят жители нашего края, именно на них в последнее время серьезным грузом ложится повышение тарифов, — сказал Александр Ткачев. — А значит, из их кошелька жилищно-коммунальный комплекс фактически забирает деньги.

Руководитель департамента жилищно-коммунального хозяйства Александр Волошин отметил: на сегодня износ объектов водоснабжения в крае составляет более 73 процентов. Высок уровень износа коммунальной техники, транспортных средств. А темпы их замены остаются низкими, выделяемых средств крайне недостаточно.

— Мы провели специальное исследование с приглашением московских специалистов и выяснили, что только по Новороссийску потери воды до 60 процентов, по Сочи — 53 процента, — продолжил тему генеральный директор ООО «Водоканал» Виталий Ширяев.

В среднем же по краю эта цифра достигает 32 процентов.

Хотя на Кубани ситуация с коммуналкой лучше, чем в целом по России. Прежде всего потому, что в крае действует ряд специальных целевых программ. Они касаются модернизации системы водоснабжения, особенно на селе, создания современных комплексов утилизации и использования бытовых отходов и т.д.

— Из всех источников финансирования в прошлом году на строительство и реконструкцию объектов ЖКХ было направлено свыше двух миллиардов рублей, — привел цифры Александр Волошин. — Благодаря реконструкции водоснабжение улучшится в 62 населенных пунктах.

Но все равно это — капля в море. Затянуть на гору такой воз проблем государству одному не под силу. Выход здесь один, уверен Александр Ткачев: создавать конкуренцию на рынке коммунальных услуг, затягивать сюда частный бизнес.

— Мы должны привлекать вместе с государственными и частные инвестиции, — считает глава края. — Когда у частника дело в руках — как правило, идет другое отношение, другой учет, сразу другой счет. Работа становится более прозрачной, требования повышаются — и к потребителю, и наоборот.

Пока же слабость инфраструктуры многих территорий, и в том числе коммунальной, становится непреодолимым препятствием для их развития. На этом заострил внимание вице-губернатор Алексей Агафонов:

— Если бы сейчас мы увидели карту Краснодарского края, допустим, по воде, то в центральной части края она избыточна. А наиболее востребованные прибрежные территории — дефицитные. И пока не будет воды — хоть что мы будем делать, там не будет нормального развития.

Примеры успешной работы частного бизнеса в отрасли уже есть. Так, в крае работает группа компаний ОАО «Евразийский», которая обслуживает системы водоканалов Азово-Черноморского побережья. За три года собирается вложить в развитие инфраструктуры побережья 7,5 миллиарда рублей.

А компания «Росводоканал» занимается водоснабжением Краснодара. Ее инвестиционный план весит более 3 миллиардов рублей.

Частные операторы заходят и в отрасль мусоропереработки. В Сочи реализуется проект по строительству мусороперерабатывающего комплекса мощностью 240 тысяч тонн в год. Аналогичные проекты есть в ряде других городов.

Но для того чтобы хорошие примеры превратились в новую систему работы кубанского ЖКХ, нужны четкие правила игры на долгосрочный период. А проще говоря, «длинные» тарифы.

— Уже в 2010 году мы будем готовы вынести на утверждение пятилетние тарифы, — сообщил первый вице-губернатор Кубани Джамбулат Хатуов. — Причем, что важно, это будут тарифы с четкой инвестиционной составляющей. Они должны адекватно сбалансировать возможности населения. Не будет вот этих предельных ростов. С другой стороны, они станут гарантом привлечения инвестиций.

— Коммунальная сфера не сверхприбыльная, но стабильная, — подчеркнул Александр Ткачев. — А в условиях кризиса это очень важно.

Потребителям же возможность выбрать поставщика коммунальных услуг даст реальный шанс улучшить их качество.

При этом губернатор подчеркнул, что взаимные обязательства власти и инвесторов должны неукоснительно выполняться. Чтобы не получалось: взяли обязательства модернизировать водное хозяйство Краснодара и еще нескольких городов края — а реально занимаются только самой «вкусной» частью — кубанской столицей. «Не берут всю булку, а выковыривают из нее изюм», — привел образное сравнение замглавы края Александр Иванов.

— Значит, следующая булка будет без изюма, — предупредил Александр Ткачев.

При этом во всех ситуациях при формировании тарифов край будет стоять на стороне людей. Сегодня коммуналка в разных городах и районах края стоит по-разному. Но все тарифы должны быть обоснованы до копейки. Такую задачу ставит перед департаментом цен и тарифов Александр Ткачев:

— Задача власти — остановить рост тарифов. Любой ценой! Всеми возможными способами!

Последней темой антикризисного штаба стали финансовые итоги первого квартала этого года, которые можно считать лучшим отражением ситуации в реальном секторе экономики.

— Оперативная информация по поступлению доходов такова: на сегодняшний день в целом по краю по первому кварталу мы вышли на уровень прошлого года, — рассказал вице-губернатор Иван Перонко.

На сегодня в бюджет собрали 17,5 миллиарда рублей. Небольшое отставание есть по налогу на прибыль, акцизам на алкоголь — но гораздо меньше, чем по стране.

В краевом рейтинге сегодня только 10 муниципалитетов отстают от прошлогодних показателей. Но в апреле ситуацию обещают выправить. Зато 31 район уже сейчас собирает казну с хорошим опережением графика.
Раздел : Официально, Дата публикации : 2009-04-02 , Автор статьи : Пресс-служба администрации края